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1、 【单选题】 TX公司是一家社交互联网巨头。该公司依靠即时PC端及手机端的通讯工具、电子邮箱等稳定的产品确保其收入,同时又在游戏、生鲜电商等领域不断开拓。下列有关TX公司组织的战略类型观点中,错误的是( )。
  • A、需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡
  • B、全部工程技术问题是如何避免长期限于单一的技术过程
  • C、C 、行政管理方面往往采用矩阵结构
  • D、稳定性与灵活性并存,在一定程度上限制了组织的应变能力
  • 正确答案: B
  • 解析:“该公司依靠即时PC端及手机端的通讯工具、电子邮箱等稳定的产品确保其收入,同时又在游戏、生鲜电商等领域不断开拓”说明该公司既寻求新的产品和市场机会,同时保持传统的产品和市场,为分析型战略组织。选项A、C、D均为分析型战略组织的正确表述。选项B是开拓型战略组织的表述,因此,选项B为本题正确答案。
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2、 【单选题】 G国的韵达公司是一家生产五金配件的公司,在整个经济环境不景气的背景下,该公司为了提升利润,拟解雇20%的工人,但遭到了工会的强烈抵制。最终,双方达成协议,公司暂不解雇工人,但所有工人的工资下调4%。韵达公司的上述事件所涉及的理论是( )。
  • A、马里斯的增长模型
  • B、威廉森的管理权限理论
  • C、列昂惕夫模型
  • D、双因素理论
  • 正确答案: C
  • 解析:“该公司为了提升利润,拟解雇20%的工人,但遭到了工会的强烈抵制。最终,双方达成协议,公司暂不解雇工人,但所有工人的工资下调4%”描述了企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡,涉及列昂惕夫模型 ,因此,选项C正确。
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3、 【单选题】 森然公司是一家互联网公司,截至目前累积共发布了5款APP。2019年度中期报告显示,森然公司APP产品的月活跃用户数首次出现下跌。报告公告后,森然公司股价应声大跌。从外部治理的角度来看,这体现了( )对公司的监控和约束。
  • A、资本市场
  • B、经理人市场
  • C、产品市场
  • D、期权市场
  • 正确答案: A
  • 解析:外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外的各个市场机制(如产品市场、资本市场、经理人市场)对公司的监控和约束股价的波动属于资本市场对公司的监控和约束。
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4、 【单选题】 T公司是国际著名汽车制造商,该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步,Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期,其竞争对手Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量、增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T公司对S公司的上述分析属于( )。
  • A、财务能力分析
  • B、适应变化的能力分析
  • C、快速反应能力分析
  • D、成长能力分析
  • 正确答案: B
  • 解析:适应变化的能力分析主要分析的是其竞争对手在面对外部环境发生变化时所做出的反应。在本题中,作为T公司的竞争对手,S公司在面对“环保理念的普及和相关技术的进步”这个环境下,将减少传统燃油汽车的生产量,增加电动汽车和混合动力汽车的生产量,故属于适应变化能力分析、选项B正确。
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5、 【单选题】 天昊公司是国内成立的第一家动漫产品设计企业。该公司以“创造、协作、共生”的企业文化为导向,凝聚了一批精通业务的人才,与影视、出版、服装、玩具等行业的多家企业签订了长期合作协议,占据了行业龙头地位。天吴公司的竞争优势来源于其拥有的( )。
  • A、物理上独特的资源
  • B、具有因果模糊性的资源
  • C、具有路径依赖性的资源
  • D、具有经济制约性的资源
  • 正确答案: B
  • 解析:具有因果含糊性的资源是指企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。例如,企业文化常常是一种因果含糊性的资源。“该公司以‘创造、协作、共生’的企业文化为导向……占据了行业龙头地位”属于具有因果含糊性的资源,选项B正确。
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6、 【单选题】 国内电子消费产品制造商天奇公司发现其开发的新产品被其供应商大洋公司冒名仿造并销售,逐向对方提出抗议开准备价落法律,大洋公司随后表示立即停止侵权行为并向天奇公司赔付2亿元人民币。天奇公司处理与大洋公司的利益矛盾所采取的行为模式是( )。
  • A、和解
  • B、折中
  • C、对抗
  • D、规避
  • 正确答案: C
  • 解析:对抗是坚定行为和不合作行为的组合。对抗的目的在于使对方彻底就范,根本不考虑对方的要求,并坚信自己有能力实现所追求的目标。在本题中、天奇公司“发现其开发的新产品被其供应商大洋公司冒名仿造并销售,遂向对方提出抗议并准备诉诸法律”,目的使大洋公司彻底就范,不考虑大洋公司的要求,属于对抗,选项C正确。
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