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1、 【判断题】 从承租人的角度来看,杠杆租赁与直接租赁并无区别。( )
  • A、对
  • B、错
  • 正确答案: A
  • 解析: 本题考核的知识点是“杠杆租赁和直接租赁的区别”。从承租人的角度来看,杠杆租赁和直接租赁没有什么区别,都是向出租人租入资产。
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2、 【判断题】 对于看涨期权来说,期权价格随着股票价格的上涨而上涨,当股价足够高时期权价格可能会等于股票价格。()
  • A、对
  • B、错
  • 正确答案: B
  • 解析:本题考核的知识点是“对看涨期权概念的理解”。本题说法不正确。
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3、 【判断题】 某产品的单位变动成本因耗用的原材料涨价而提高了1元,企业为抵消该变动的不利影响决定提高产品售价1元,假设其他因素不变,则该产品的盈亏临界点销售额不变。()
  • A、对
  • B、错
  • 正确答案: B
  • 解析:本题考核的知识点是“盈亏临界点销售额的内容”。盈亏临界点销售量不变,并不是盈亏临界点销售额不变,盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率=固定成本/(1-变动成本率)=固定成本/(1-单位变动成本/单价)。
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4、 【判断题】 使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化。()
  • A、对
  • B、错
  • 正确答案: A
  • 解析:本题考核的知识点是“投资报酬率作为投资中心业绩评价指标的优缺点”。投资报酬率是相对指标,因此,便于不同部门之间的比较。投资报酬率指标的不足是:部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会,或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产。
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5、 【判断题】 在驱动成本的作业动因中,业务动因的执行成本最低,持续动因的执行成本最高。()
  • A、对
  • B、错
  • 正确答案: B
  • 解析:本题考核的知识点是“对业务动因和持续动因的理解”。在业务动因、持续动因和强度动因中,业务动因的精确度最差,强度动因的执行成本最昂贵,持续动因的成本居中。
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6、 【判断题】 烟叶税是以纳税人收购烟叶的收购量为计税依据征收的一种税。
  • A、正确
  • B、错误
  • 正确答案: B
  • 解析:烟叶税是以纳税人收购与烟叶的收购金额为计税依据征收的一种税。
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7、 【单选题】 甲公司是一家大型上市公司,在世界许多地方开展多种业务。公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。目前,其净资产总额为200亿人民币,未分配利润为2亿人民币,资产负债率为60%,行业平均水平为48%。目前该公司正在考虑收购一家高科技企业,收购价格预计为80亿人民币。对于该公司的管理层来讲,可以考虑的融资方式是( )。
  • A、留存收益再投资
  • B、发行新股
  • C、银行贷款
  • D、资产销售融资
  • 正确答案: B
  • 解析:一般来说,企业有四种不同的融资方式:内部融资、股权融资、债权融资和资产销售融资。甲公司需要大量资金用于并购,此时依靠内部留存收益或是资产销售融资(由于资产的变卖价格很难准确确定,变卖对象也很难选择,常常出现把未来高利润部门的资产廉价卖掉的情况 所以该种融资方式慎用。)是不够的,可以剔除选项A和选 已超出行业平均水平,因此银行贷款也不合适,选项C可以剔除。
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8、 【单选题】 下列选项中,适合作为企业使命表述的是( )。
  • A、产品以质量取胜
  • B、成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司
  • C、在新款产品设计中融入民族元素
  • D、竞争性基准
  • E、最近两年提高净资产收益率20%
  • 正确答案: C
  • 解析:使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由,使命包括目的、宗旨和经营哲学。使命的表述一般较为模糊和抽象。
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9、 【单选题】 激爽啤酒厂是一家位于我国西南部某城市的当地啤酒厂。为了降低生产成本,改善啤酒口感,激爽啤酒厂定期派人去华东地区某城市的当地某知名啤酒厂学习,从而提升了运营效率和财务业绩。激爽啤酒厂进行基准分析的基准类型是( )。
  • A、内部基准
  • B、过程或活动基准
  • C、一般基准
  • D、竞争性基准
  • 正确答案: C
  • 解析:两者都是啤酒厂,有相同的业务,但不存在直接的竞争关系,因此基准的类型属于一般基准,因此选项C正确。
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10、 【单选题】 2018年,某知名银行A认为互联网金融将迎来大发展,于是与某互联网巨头B形成战略联盟,打算共同研发基于大数据的互联网金融技术以实现企业的战略转型。银行A认为,与其存在竞争关系的银行C在得知这一消息后,也会与某个互联网巨头实施战略合作。银行A对银行C的上述分析属于( )。
  • A、成长能力分析
  • B、适应变化能力分析
  • C、快速反应能力分析
  • D、财务能力分析
  • 正确答案: C
  • 解析:快速反应能力关注的是竞争对手对其他公司的行动迅速做出反应的能力如何。银行C是银行A的竞争对手,当银行A采取与某互联网巨头B形成战略联盟的行动后,银行A认为银行C会对其行为做出迅速反应,采取类似行动,因此银行A分析的是银行C的快速反应能力。
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