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二级建造师 
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1、 【多选题】 根据材料使用性质、用途和用量大小划分，材料消耗定额指标的组成有（ ）。
- A、主要材料
- B、辅助材料
- C、周转性材料
- D、废弃材料
- E、零星材料
- 正确答案: A,B,C,E
- 解析:材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为四类：主要材料、辅助材料、周转性材料、零星材料。
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2、 【多选题】 关于单价合同工程计量的说法，正确的有（ ）。
- A、承包人已完成的质量合格的全部工程都应予以计量
- B、招标工程量清单缺项的，应按承包人履行合同义务中完成的工程量计量
- C、监理人对已完工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测
- D、监理工程师计量的工程量应等于承包人实际施工量
- E、单价合同应按照招标工程量清单中的工程量计量
- 正确答案: B,C
- 解析:选项AE，单价合同计量中，工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。
选项D，承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。
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3、 【多选题】 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（ ）。
- A、确定合理详细的成本管理工作流程
- B、利用施工组织设计降低材料的库存成本
- C、确定施工设备使用方案
- D、加强施工任务单管理
- E、编制成本控制工作计划
- 正确答案: A,D,E
- 解析:选项BC属于技术措施。
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4、 【多选题】 下列建设工程项目进度控制的任务中，属于施工方进度控制任务的有（ ）。
- A、估算施工资源投入
- B、调整施工进度计划
- C、论证项目进度总目标
- D、编制总进度纲要
- E、协调作业班组的进度
- 正确答案: A,B,E
- 解析:选项CD属于业主方。
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5、 【多选题】 编制控制性施工进度计划的主要目的有（ ）。
- A、 分析项目实施工作的逻辑关系
- B、对施工进度目标进行分解
- C、确定施工的总体部署
- D、确定施工作业的资源投入
- E、确定里程碑事件的进度目标
- 正确答案: B,C,E
- 解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。
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6、 【多选题】 在工程网络计划中，工作的自由时差等于其（ ）。
- A、完成节点最早时间减去开始节点最早时间减去本工作持续时间
- B、最迟开始时间与最早开始时间的差值
- C、与所有紧后工作之间间隔时间的最小值
- D、所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
- E、在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可以利用的机动时间
- 正确答案: C,D,E
- 解析:工作的自由时差等于在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可以利用的机动时间，在双代号网络图中，是所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间；在单代号网络图中，是与所有紧后工作之间间隔时间的最小值。
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7、 【多选题】 下列施工方进度控制措施中，属于管理措施的有（ ）。
- A、推广采用工程网络计划技术
- B、健全进度控制管理的组织
- C、制定并落实加快进度的经济激励政策
- D、选择合理的工程合同结构
- E、重视信息技术在进度控制中的应用
- 正确答案: A,D,E
- 解析:选项B属于组织措施，选项C属于经济措施。
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8、 【多选题】 影响建设工程施工质量的环境因素包括（ ）。
- A、施工所在地政策环境
- B、施工所在地市场环境
- C、施工现场自然环境
- D、施工质量管理环境
- E、施工作业环境
- 正确答案: C,D,E
- 解析:影响建设工程施工质量的环境因素包括施工现场自然环境、施工质量管理环境、施工作业环境。
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9、 【多选题】 施工企业质量管理体系运行阶段的工作内容包括（ ）。
- A、持续改进质量管理体系
- B、编制详细作业文件
- C、生产和服务按质量管理体系的规定操作
- D、监测管理体系运行的有效性
- E、编制质量手册
- 正确答案: A,D
- 解析:施工企业质量管理体系的运行即是在生产及服务的全过程按质量管理文件体系规定的程序、标准、工作要求及岗位职责进行操作运行，在运行过程中监测其有效性，做好质量记录，并实现持续改进。
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10、 【多选题】 下列施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有（ ）。
- A、边勘察边设计、边施工
- B、非法承包偷工减料
- C、违反相关规范施工
- D、使用不合格的工程材料半成品、构配件
- E、忽视安金生产施工发生安全事放
- 正确答案: C,D,E
- 解析:施工的失误：施工管理人员及实际操作人员的思想、技术素质差，是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不慌装愤瞎指挥，胡乱施工盲目干；施工管理混乱，责任缺失，施工组织、施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料、半成品、构配件。忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。
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